为全面总结交建集团2020年一季度经济运行情况，全力做好二季度各项工作，4月21日上午9:00，集团董事长、党委书记许青凯主持召开了2020年度一季度经济运行分析会。集团领导班子成员、各分子公司主要负责人、各中心副主任参加会议。

会上，各分子公司和企业管理中心汇报了一季度经济指标完成情况、工作开展情况、二季度工作计划及经营中的难点问题，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。

许青凯指出，一季度集团及各分子公司在一手抓疫情防控、一手抓复工复产方面做了大量工作，开展了“提质增效”大讨论，上市工作紧锣密鼓进行，初步通过了省发改委、省国资委混改试点企业申报，各项目于3月10日全面复工后全力追赶进度，工作成绩取得来之不易。接下来集团要重点谋划好二季度工作，一是要坚定信心、咬定目标。集团上下、各分子公司要围绕年度下达的目标任务抓好落实，办法总比困难多，对照目标逐项推进；二是要提质增效、持续发展。集团上下要对标上海建工，全力以赴补短板、促提升，实现可持续发展；三是要强化管理、规范运作。集团上下要抓实、抓细制度建设和工程建设的规范化运作，高度重视安全生产、环保达标、信誉维护及工程质量，建设品质工程、样板工程、平安工程和廉洁工程；四是开拓市场、一着不让。集团上下要抢抓当前的机遇窗口期，认真研究十三五规划总结及十四五规划制定中的各项政策机遇，积极探索投融建一体化发展模式，强化政企合作，一着不让抓好市场开拓；五是要高度重视、加强党建。集团上下要高度重视党的建设，加强人才队伍建设，确保薪酬体系改革取得实效，切实增强企业凝聚力，同时以审计巡察等手段为抓手，持续加强党风廉政建设，推动全面从严治党向纵深发展，为想干事、能干事、干成事、不出事的干部职工提供发展舞台。