凝心聚力谋发展 团结奋斗铸品牌——交建集团召开“创新突破”研讨会议
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时间：2023-3-1 查看：675
2023年3月1日上午，交建集团党委书记、总经理蒋海峰主持召开交建集团“创新突破”研讨会议，交建集团各分子公司及八大中心主要负责人汇报了2023年度目标任务落实举措、重点工作推进计划及创新突破实施路径，各分管领导对分管条线的重点工作进行了补充强调。交通集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作），交建集团董事长许青凯出席会议并讲话。
蒋海峰指出，集团上下要深入贯彻交通集团、交建集团年度工作会议精神，围绕“创新突破”主题认真完成集团下达的年度目标和重点工作任务。一是要抬头看路，把握存量和增量。集团上下要提前谋划、转变观念，巩固存量、拓展增量，围绕产业链上下游、集团六大战略板块在乡村振兴、城市运维、水利工程等方面持续深耕，探索适合自身实际的“投融建”模式，总结迭代赢得发展空间。二是要突出重点，提升管理和效益。集团上下、分子公司要严格按照上市合规性要求坚持以制度管人、以制度管事；进一步强化精细化管理理念，挖掘降本增效空间，构建全集团层面审计、财务、法律、监督四位一体的风险防控体系，确保管理出效益。三是要精准施策，匹配人才和发展。干事创业、关键在人，要建强用好集团八大中心、分子公司领导班子、项目管理团队三支队伍；进一步解放思想，广泛储备集团快速发展过程中需要的领军、专业人才，为集团可持续高质量发展提供强有力的人才支撑。四是要明确目标，实现创新和突破。集团上下要持续深化“红色铸魂、发展固根”党建品牌的内涵要义，通过高质量党建引领高质量发展，进一步明确目标，围绕交通集团下达的年度任务层层分解落实，责任到人、任务到岗；围绕平台化建设、智改数转、上市推进等方面全方位实现创新突破。
许青凯指出，交建集团上下要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，统一思想、与时俱进，重整行装再出发、厉兵秣马再奋进，用创新的思路解决发展问题、用突破的理念实现发展目标。一是要坚定信心、铆足干劲，目标更明确。交建集团要始终围绕打造一流的“城市建设管理运营服务商”和“全资质百亿级上市强企”的发展目标坚定信心、铆足干劲，在前期目标基本实现的基础上进一步明确上市阶段性目标，抢抓全面注册制改革落地机遇，逐项推动上市具体工作，确保今年完成股改，在进军资本市场方面实现突破。二是要问题导向、攻坚克难，思路更清晰。交建集团要围绕品牌维护、市场开拓、精细化管理、领军人才引进、“投融建”项目落地等重点任务揭榜挂帅、逐项攻坚，以问题为导向制定解决方案，进一步明晰发展思路。三是要团结奋进、资源共享，理念更一致。“奋斗创造奇迹、力量源于团结”，交建集团领导班子、八大中心、分子公司、项目团队都要充分认识到团结的队伍才有生命力，分工不分家、补台不拆台，共同围绕集团的发展目标团结奋进、资源共享，贯彻新发展理念、构建新发展格局。四是要突出重点、防控风险，发展更安全。交建集团要切实增强如履薄冰的谨慎和居安思危的忧患，结合各自工作实际，围绕资金管理、安全质量、工程建设等重点领域筑牢防线、守牢底线，抓细抓实风险隐患防范化解，为集团可持续高质量发展创造安全稳定的发展环境。五是要解决痛点、打通堵点，服务更务实。交建集团要切实服务好业主、基层、员工，以服务对象的痛点为切入点，解决痛点、打通堵点，有针对性地提供全方位人性化服务，多渠道全方位铸造交建品牌。
