统一思想真抓实干 马不停蹄奋战全年 ——交建集团召开分子公司年度经济运行分析会
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时间：2026-1-12 查看：54
为全面掌握集团经济运行情况，分析当前形势和存在问题，确保“十四五”收好官、“十五五”开好局，1月12日下午，交建集团党委书记、董事长蒋海峰主持召开交建集团分子公司年度经济运行分析会，集团领导班子成员，分子公司主要领导，各中心主任参加会议。会上，各分子公司主要领导围绕2025年年度经济指标完成情况、春节前重点工作安排情况、存在的问题及2026年工作思路进行了汇报，各分管领导结合实际对重点工作进行了部署。
总经理陈光明指出，一是要承前启后，系统筹划新周期。各分子公司要围绕“十四五”收官、“十五五”开局科学谋划，合理布局，做好顶层设计，将过往积累转化为驱动未来五年高质量发展的持续动力。二是要聚焦突破，创新驱动谋转型。各分子公司要将“低碳发展”作为战略突破口，将“城市更新”作为“十五五”主攻方向，构建“智慧建造”核心竞争力。三是要苦练内功，深化管理提效益。各分子公司要将“精细化管理”作为提升效益的有力抓手，强化考核工作，降本增效，力争不折不扣完成2026年指标任务。
蒋海峰指出，2026年是“十五五”开局之年，集团上下要统一思想、鼓足干劲，保持“马不停蹄”的干劲全力落实各项任务，确保“十四五”收好官、“十五五”开好局。
一是要马不停蹄紧抓收官开局。2026年交建的发展主题是“马不停蹄”。春节前的重中之重是应收账款，各分子公司要每周召开应收账款回笼专题会议，了解进度、明确思路；同时围绕“十四五”收官、“十五五”开局，分子公司要进一步理清思路、做好“十五五”发展规划，在市政资质提升、压降资产负债率、人才梯队建设、安全质量管理、创新经营管理模式、建筑业新质生产力挖掘等方面深入思考、结合自身实际制定切实可行的发展规划，确保“十五五”开好局、起好步。
二是要坚定信心落实目标任务。要坚定信心、统一思想，一步一个脚印扎扎实实做好具体工作。经济指标的完成离不开经营开发，集团上下要全力以赴抢项目，牢固树立全员经营思维，全面提振干事创业精气神，算好政治账、经济账、工程账，寻找市场开发新布局，全力落实好集团下达的各项目标任务。
三是要齐心协力打造交建品牌。品牌建设是交建集团整体发展、市场开拓的根基，各分子公司一定要高度重视交建品牌的建设和维护，要齐心协力、上下同心共同维护好交建品牌。2026年要围绕新的政策形势、监管要求加强学习、不断迭代，系统提升内控和管理水平，多维度提升核心竞争力，夯实品牌基础。
四是要压紧压实安全生产责任。安全是企业发展的生命线，要以高水平安全保障企业高质量发展。各分子公司要开展隐患排查治理，切实防范安全风险，要始终把安全生产摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，要进一步压实安全生产主体责任，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。
